DRH, dirigeant d'entreprise

Développez vos compétences RH !​

entreprise ressources humaines

Êtes-vous prêt à passer à votre prochaine étape professionnelle ?

Vous rapprocher d’Umanéa, c’est mettre toutes les chances de réussite de votre côté. 

Nos principaux services​ pour les entreprises

Umanéa vous accompagne dans la déclinaison de votre stratégie dans toute sa dimension humaine :

Mettre en place votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), afin d’anticiper les évolutions de vos ressources humaines

Professionnaliser le management de proximité pour l’aider à porter et à faire vivre vos projets RH en interne

Orienter la politique en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)

Déterminer vos enjeux en matière de prévention des risques psychosociaux, de pénibilité, de maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap et de bien-être au travail (RPS)

Il s'agit de fournir des conseils indépendants et objectifs aux organisations pour définir et atteindre leurs objectifs grâce à une meilleure utilisation des ressources. Le conseil peut servir les firmes à atteindre leurs objectifs financiers en faisant bon usage de leurs compétences/expériences, ou en améliorant les structures et les processus organisationnels.

 

Intervention

Elle dépendra de votre projet :

1) Cadrage de projet 
2) Pilotage de projet 
3) Coordination entre les directions métier et les directions de système d’informations & coordination relationnelle 
4) Organisation, conception et mise en œuvre de nouveaux processus

Tout projet de transformation : changements d’outils, de processus, d’organisation, de culture, devient un succès lorsque les femmes et les hommes de l’entreprise comprennent et adhèrent aux mutations individuelles et collectives que le projet sous-tend. La conduite du changement permet d’ancrer les changements dans les pratiques et les comportements tout en maintenant le cap stratégique du projet.

 

Intervention 
1) Diagnostic de l'existant 
2) Interviews des différents interlocuteurs métiers de chacune des directions
3) Mesure de l'impact du changement sur le travail des utilisateurs
4) Analyse & restitution des résultats 
5) Définition des leviers d'accompagnement
6) Contribution à l’élaboration de nouveaux business models
7) Rédaction du plan de déploiement synthétisant les stratégies de communication, de formation et d’accompagnement
8) Animation d'ateliers fonctionnels 

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un concept créé par l’Europe en 1990 dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et sociétales de leur activité. Plus simplement, il s’agit de leur contribution aux enjeux du développement durable. 

La loi NRE (Nouvelles Réglementations Economiques), la loi Grenelle II et la loi Warsmann 4 obligent les entreprises cotées ou de taille intermédiaire, à partir d’un certain seuil, à publier dans leur rapport de gestion annuel, les informations concernant l’impact environnemental, social et sociétal de leur activité.

Auditer votre démarche RSE c'est être en conformité & véhiculer une image d'entreprise socialement responsable. 

Intervention 
- Audit de l’existant en interviewant les acteurs clé de l’entreprise sur chacun des métiers & analyse des rapports annuels
- Vérification de la conformité des processus au regard des différentes normes sociales et environnementales
-Audit fournisseurs/sous-traitants : exigences/contrats/qualification du personnel/formation RSE
- Benchmark des bonnes pratiques du secteur et des attentes de vos partenaires
- Contribuer à l'amélioration du rapport RSE 
- Préconisations : conclusion d'audit & plan d'action pour faire évoluer votre démarche RSE

Vous souhaitez évoluer dans votre entreprise par le suivi d'une formation mais vous ne savez pas laquelle choisir.

Umanéa définit avec vous la solution la plus appropriée : le bilan de compétences...

Nous vous invitons à nous contacter pour un premier rendez-vous d'information avec l'un de nos conseillers.

La qualité de vie au travail est la résultante des relations positives générées au sein d’une organisation (Dutton et Ragins, 2007) et de mécanismes (Robins, 1990) permettant aux employés de contribuer aux décisions qui conçoivent leur vie au travail.

Intervention au sein de votre organisation
1) Analyse de vos besoins en QVT
2) Diagnostic pour déceler les RPS risques psychosociaux en interne ou en inter-firme.
3) Diagnostic QVT
4) Déploiement d'un plan QVT à moyen/long terme : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-2-p-73.htm 
5) Accompagnement pour la gestion du changement : formation, information des salariés sur la démarche, animation d'entretiens collectifs...

Avantages pour l'entreprise
« La compétitivité des entreprises passe par leur capacité à investir et à placer leur confiance dans l’intelligence individuelle et collective pour une efficacité et une qualité du travail. Elle dépend aussi de leur aptitude à conjuguer performances individuelles et collectives dans le cadre du dialogue social. La qualité de vie au travail contribue à cette compétitivité »
Pour chaque entreprise, améliorer la QVT est donc une occasion d’améliorer sa performance à la fois sociale & économique.

Pourquoi nous choisir ?

La qualité du service

La qualité avant tout, c'est notre marque de fabrique

L'expertise des consultants

Pour chaque cas de figure, nous vous aiguillerons vers le consultant le plus expert

La diversité des prestations

Vous apporter un éventail de solutions, quelle que soit votre situation

La proximité géographique

Un réseau national pour vous accompagner au plus proche de chez vous... mais aussi à distance

business professionals at work

Mon accompagnement CPF

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Devenez Parrain !

Gagnez 1 heure de coaching par ami(e) parrainé(e) !

Exemple : 3 ami(e)s parrainé(e)s = 3 heures offertes *

* Heures de coaching cumulables :)

La bonne nouvelle?

Votre ami(e) gagne aussi une heure de coaching.

Parrainage – FAQ

Oui tout à fait ! Vous pouvez patienter avant d'utiliser vos heures de coaching pour une prestation proposée par Umanéa.

Le bilan de compétences, l'accompagnement VAE, le coaching, les Techniques de Recherche d’Emploi (TRE), l'outplacement, le bilan jeune, la rédaction de CV, l'entrainement à l'entretien de recrutement.

La durée est fixée à 3 mois. Il est possible de rajouter un délai avec l'accord de votre consultant si vous visez une prestation complète.

Oui, ils le sont. Par exemple, si vous avez un neveu qui aurait besoin d'un bilan jeune et que vous disposez de 5 heures de coaching, il pourra bénéficier de son bilan jeune gratuitement.

Le parrainage Umanéa

Recommandez Umanéa à vos ami(e)s et profitez d’une heure de coaching à valoir dès que chaque  filleul devient client Umanéa. Augmentez vos chances de trouver de nouveaux filleuls en partageant votre offre de parrainage sur les réseaux sociaux.

Dans votre espace personnel de parrainage, il suffit de remplir les noms, prénoms et adresses emails de vos ami(e)s.

Quand l’un d’entre eux passera une commande de bilan de compétences, il/elle recevra une heure de coaching et vous aussi !

Plus vous parrainez d’ami(e)s, plus vous profitez de séances de coaching. Vous pouvez décider aussi d’en faire profiter la personne de votre choix.

D'abord, validez votre inscription

Suivez vos invitations

Le coach Umanéa se tient à votre disposition pour toute information !